進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)全球化的沖擊，防腐瓦市場(chǎng)日趨成熟，且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)下，內(nèi)憂外患已迫使防腐瓦企業(yè)逐步喪失了原有的成本與資源先天稟賦，失去了起初的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，防腐瓦業(yè)被推向了以轉(zhuǎn)型升級(jí)謀求新發(fā)展的十字路口。
對(duì)防腐瓦企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既是戰(zhàn)略內(nèi)容，也是系統(tǒng)工程，且非一日之功，需跬步不止。首先是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先，不僅是企業(yè)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是企業(yè)利潤(rùn)的重要來(lái)源，還是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種困境與危情的有效手段。降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，一直是企業(yè)的不懈追求。不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到何種程度，進(jìn)化到何種地步，不管是品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，還是價(jià)格比拼層次，對(duì)企業(yè)而言，低成本策略始終是謀求發(fā)展、化解危機(jī)的良策之一，更是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵要素之一。成本領(lǐng)先，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機(jī)首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費(fèi)者、社會(huì)和自然的利益，更對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，坑“爹”消費(fèi)者，都是對(duì)成本領(lǐng)先的誤讀和曲解。保持成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)陶衛(wèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的系統(tǒng)工程，并不斷依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu)，改造裝備與工藝，強(qiáng)化管理與控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下，持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”，這才是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本領(lǐng)先。
其次是持續(xù)不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。不管是產(chǎn)品、服務(wù)還是品牌，不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是能為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值的“物質(zhì)與精神的結(jié)合體”。防腐瓦企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維，防腐瓦產(chǎn)品不僅是有形的物質(zhì)需要，更是無(wú)形的精神需求，也包含消費(fèi)者追求的價(jià)值。企業(yè)以自身資源、能力、信譽(yù)等綜合實(shí)力為基礎(chǔ)，提供給消費(fèi)者認(rèn)為更有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，是形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。一方面企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè)，形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。另方面提供高性價(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù)，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)自身修煉，以產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等要素形成消費(fèi)者需求價(jià)值的核心，并使三者持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)創(chuàng)新使三者不斷增添新的價(jià)值取向。只有能為消費(fèi)者提供價(jià)值的陶衛(wèi)產(chǎn)品，才會(huì)擁有持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三，確立人性化的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展哲學(xué)。有專家指出，中國(guó)企業(yè)難續(xù)百年發(fā)展，就是缺乏“大智慧”，缺少“宏思想”，缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，或者說(shuō)是一種廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀�，F(xiàn)代社會(huì)瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰，企業(yè)家不僅要有管理理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更要有勝人的哲學(xué)和智慧。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的目的是幫助管理者了解自己和他人，用先進(jìn)的理念開(kāi)發(fā)并提升人力資源優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)奠定百年基業(yè)。縱觀國(guó)內(nèi)外百年企業(yè)和品牌，無(wú)一不是有著利他、利己的經(jīng)營(yíng)理念和管理哲學(xué)，從而成就了百年長(zhǎng)青基業(yè)。我國(guó)陶衛(wèi)業(yè)發(fā)展歷史短，追求百億銷售、百年企業(yè)的目標(biāo)是可敬的，但如何實(shí)現(xiàn)才是最重要的。思想有多遠(yuǎn)，企業(yè)才能走多遠(yuǎn)。
第四，準(zhǔn)確、正確、明確的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略與思想和理念同為企業(yè)走向百年、打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。戰(zhàn)略解決方向問(wèn)題，企業(yè)戰(zhàn)艦駛向何方，是走專業(yè)化的精品路線，專注型的內(nèi)涵戰(zhàn)略，還是產(chǎn)品線不斷延伸、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展的多元化發(fā)展思路，都在考驗(yàn)著陶衛(wèi)企業(yè)的智慧和勇氣。目前，我國(guó)大型陶衛(wèi)企業(yè)多數(shù)是多元化發(fā)展模式，不僅是產(chǎn)品多元，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域亦多元，利潤(rùn)點(diǎn)增加了，但這能構(gòu)筑起企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎?或許答案是否定的。簡(jiǎn)單道理，十指之力，無(wú)論如何也敵不過(guò)一只拳頭。
第五，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)防腐瓦企業(yè)而言，可能并非難事，如若加上“持續(xù)”二字，難度瞬間登天。再優(yōu)秀的企業(yè)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化和時(shí)代變遷，有誰(shuí)能確保自己企業(yè)定能“基業(yè)長(zhǎng)青”?惟有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、消費(fèi)者、產(chǎn)品、服務(wù)以及運(yùn)作方法和商業(yè)模式進(jìn)行重新界定，突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)和路徑依賴，協(xié)調(diào)好發(fā)展腳步與創(chuàng)新節(jié)奏，不做創(chuàng)新“先烈”，力爭(zhēng)做創(chuàng)新先進(jìn)，從而為企業(yè)打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。
防腐瓦企業(yè)打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是可持續(xù)發(fā)展的需求，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之一，是創(chuàng)新的主攻方向�；蛟S需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，若不要做曇花一現(xiàn)的企業(yè)，就必須打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。反之亦然。
